Primark se ne priprema samo za promjenu u upravi. Priprema se za jednu od najvećih transformacija u svojoj povijesti.

Imenovanje Lucy Slinger na poziciju financijske direktorice dolazi u trenutku kada se Primark ubrzano priprema za izdvajanje iz grupacije Associated British Foods (AB Foods), potez koji bi mogao promijeniti budućnost jednog od najvećih europskih maloprodajnih lanaca, piše Reuters.

Na prvi pogled riječ je o rutinskoj kadrovskoj promjeni. Međutim, kada kompanija uoči velikog korporativnog restrukturiranja dovodi osobu s iskustvom iz IKEA-e i Shella, tržište takve odluke promatra mnogo šire.

Ovo je signal da Primark gradi menadžerski tim za samostalnu kompaniju.

Financije postaju ključ razvoja Primarka
Lucy Slinger dolazi iz Ingka Grupe, najvećeg franšiznog operatera IKEA trgovina, gdje je obnašala funkciju zamjenice financijskog direktora.

Prije toga više od dva desetljeća provela je u Shellu na različitim visokim financijskim pozicijama.

Takav profesionalni put nije slučajan izbor.

Primark ulazi u razdoblje u kojem će financijska disciplina, upravljanje kapitalom i investicijske odluke imati jednaku važnost kao moda i prodaja.

Kada se velika kompanija odvaja od matične grupacije, mora izgraditi vlastite financijske procese, samostalne izvore financiranja, nove sustave upravljanja rizicima i dugoročnu strategiju razvoja.

Upravo zato uloga financijskog direktora postaje jedna od najvažnijih funkcija u organizaciji.

Primark izlazi iz sjene AB Foodsa
Associated British Foods godinama je predstavljao neobičan poslovni model.

Unutar iste grupacije nalazili su se prehrambeni brendovi, poljoprivredni biznisi, proizvodnja sastojaka za prehrambenu industriju i jedan od najvećih europskih modnih lanaca.

Takva struktura dugo je funkcionirala uspješno, ali posljednjih godina investitori sve češće zagovaraju fokusiranije poslovne modele.

U travnju je AB Foods objavio da planira izdvojiti Primark iz prehrambenog poslovanja kako bi obje kompanije dobile više prostora za razvoj.

Poruka investitorima bila je jasna – Primark može brže rasti kao samostalna kompanija nego kao dio široko diversificirane grupacije.

Takva logika posljednjih godina postaje sve češća na globalnim tržištima kapitala.

Investitori često smatraju da specijalizirane kompanije lakše privlače kapital, ostvaruju više tržišne valuacije i jasnije komuniciraju svoju strategiju.

Nova uprava za novu fazu razvoja
Imenovanje Lucy Slinger nije izoliran potez.

U ožujku je Primark imenovao Eoina Tongea glavnim izvršnim direktorom te Filipa Ekvalla glavnim komercijalnim direktorom.

To znači da kompanija u kratkom razdoblju slaže potpuno novi vrh menadžmenta.

Takve promjene rijetko se događaju bez jasnog strateškog razloga.

Kompanije obično osvježavaju upravljačke strukture kada ulaze u novu razvojnu fazu, šire poslovanje ili prolaze kroz velike organizacijske promjene.

U slučaju Primarka prisutna su sva tri elementa.

Ključni test za Primark
Za tržište kapitala ovo nije priča o jednoj menadžerskoj poziciji.

Ovo je priča o tome može li Primark kao samostalna kompanija opravdati očekivanja investitora.

Modna industrija posljednjih godina prolazi kroz značajne promjene. Potrošači su osjetljiviji na cijene, troškovi poslovanja rastu, a digitalna konkurencija postaje sve snažnija.

Istodobno, Primark i dalje posjeduje jednu važnu prednost.

Njegov poslovni model temeljen na pristupačnim cijenama pokazao se otpornijim od mnogih konkurenata tijekom razdoblja visoke inflacije i slabije kupovne moći potrošača.

Investitore zato najviše zanima može li kompanija zadržati taj model i istodobno ubrzati međunarodni rast.

Više od kadrovske promjene
Imenovanje Lucy Slinger pokazuje da Primark ulazi u novu fazu razvoja mnogo prije formalnog izdvajanja iz AB Foodsa.

Takve odluke često predstavljaju prve korake u procesu koji traje godinama.

Kada kompanija mijenja upravu, gradi novu financijsku strukturu i priprema samostalno poslovanje, riječ je o puno većoj priči od običnog imenovanja direktora.

Za Primark će naredne godine biti test može li uspješno prijeći iz statusa najvrjednije imovine velike grupacije u status potpuno samostalne međunarodne kompanije.

A upravo će ljudi koji danas preuzimaju vodeće pozicije imati ključnu ulogu u određivanju ishoda te transformacije, piše financa.